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Un sourcing réussi en Chine ne consiste pas simplement à trouver un fournisseur, mais à sélectionner le partenaire adapté au projet. Pour les entreprises africaines, la démarche repose sur huit étapes : définir précisément le besoin, identifier plusieurs fournisseurs, vérifier leur fiabilité, négocier l’offre globale, tester le produit, contrôler la qualité, sécuriser les conditions contractuelles et anticiper la logistique. La comparaison doit intégrer qualité, capacités, délais, conditions commerciales et coût total rendu, plutôt que le seul prix d’achat. Échantillons, audits, contrôles et vérifications documentaires permettent de réduire les risques. Un sourcing professionnel repose ainsi sur des informations vérifiées et une préparation rigoureuse.
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