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Un approvisionnement sécurisé en Chine repose sur la maîtrise de toute la chaîne, du besoin initial à la réception. L’entreprise doit d’abord définir précisément le produit, ses caractéristiques et son usage, puis identifier et qualifier des fournisseurs capables de répondre réellement aux exigences. La comparaison doit intégrer le coût global, et pas seulement le prix d’achat. La négociation doit clarifier spécifications, quantités, délais, paiements et responsabilités. Le contrôle qualité permet de détecter les écarts avant expédition, tandis que la logistique doit être anticipée dès le sourcing. Enfin, la réception doit vérifier conformité, quantités, état et documentation. Cette méthode réduit les risques et sécurise l’approvisionnement.
- Sourcing
- Exportation
- Importation
